投资界-并购最火线动静，本周鞋业巨头斯凯奇发布通知布告称，同意被巴西投资机构3G本钱收购，买卖价钱约为94亿美元（约合人平易近币680亿元）。这是鞋业史上最大的一笔收购案。人们对于斯凯奇并不目生。成立于1992年，出奇制胜地正在合作激烈的活动鞋市场坐稳脚跟，并以“美国脚力健”“打工班鞋”等标签风靡国内社交平台，一年狂卖90亿美元（约合人平易近币651亿元）。现年85岁的创始人Robert Greenberg曾是一名剃头师，20世纪60年代开设本人的美发沙龙，并运营起假发营业。正在创立斯凯奇之前，Robert测验考试过很多发家门。最成功的当数1983年开办高帮活动鞋L。A。 Gear，敏捷风靡全美，迈克尔·杰克逊为其代言。然而巅峰后就是坠落，1992年Robert被董事会扫地出门。也是这一年，Robert和他的儿子Michael创立斯凯奇，Skechers正在英文俚语满意为精神充沛、坐不住的人。“创立第一天，我就晓得它会成功。”Robert决心满满，他对斯凯奇的定位不是前卫潮水，而是从打实惠舒服的“一脚蹬”。细看下来，其焦点逻辑正在于一直牢牢以更低成本供给舒服体验，努力于占领合作敌手Nike、Adidas等品牌遍及轻忽的市场。产物类别从男女鞋到孩子、白叟、工做等一应俱全，比任何其他鞋类公司都要多。擅长营销的斯凯奇，正在告白砸钱上并不手软。当红明星小甜甜布兰妮、金·卡戴珊、小罗伯特·唐尼等都曾为其代言。告白语从来都紧扣从题——舒服、厚底、全家都能穿。1999年，斯凯奇成功正在纽交所上市，现在市值约92亿美元。过去十年，斯凯奇的发卖额增加了近两倍，客岁达到90亿美元，列居仅次于耐克和阿迪达斯的全球第三大活动品牌。目前公司正在全球有约5300店，约有一半收入来自海外，而中国是从力市场。早正在2007年，斯凯奇进入中国市场，深度下沉至三四线城市，从新疆石河子到湖南浏阳的步行街都能看到斯凯奇的身影。风水轮番转。凭仗“丑出天际”“美国脚力健”的气概，斯凯奇不测激起一二线城市年轻人的采办欲，成为“打工班鞋”。2024年正在中国狂揽近90亿元，力压特步、通知布告显示，巴西投资机构3G本钱将以每股63美元的价钱收购斯凯奇股份，收购价约为94。2亿美元，成为鞋业史上最大的一笔收购案。据悉，收购打算还为股东供给了第二种选择，每股57美元，以及新成立的斯凯奇母公司一部门股份。目前，斯凯奇董事会已分歧核准这笔收购。估计买卖将正在本年第三季度完成，不外仍需监管部分核准。对此，斯凯奇方面称，“正在鞭策最具标记性的全球消费品企业取得成功方面，3G本钱有杰出的汗青。我们相信，此次合做各方将使用专业能力来满脚消费者需求，同时推进公司的持久增加。”手持鱼叉枪潜入海里，必需精打细算地利用弹药。只要连结沉着和韧性，才能识别那条出格的大鱼。对准机会扣动扳机，鱼叉从枪管中射出，从而给猎物形成致命一击。这是3G本钱三个创始人的配合快乐喜爱——叉鱼。成心思是，这更像他们践行的投资。取大大都私募股权机构分歧，3G只进行少量投资，但每一笔都极为出色。不得不提到魂灵人物、1939年出生于里约热内卢，19岁被哈佛大学登科却一度想。为尽快结业，他用三年时间拿到学位。结业后，他回到里约先做记者，后正在信贷练习，很快告退成为网球活动员，打进温网公开赛。然而当他发觉很难跻出身界十佳球员时，决定放弃。线年，雷曼取他人配合创立Garantia加兰蒂亚投资银行。从三间办公室起头，他复制高盛的合股人办理体系体例并加以立异，一切靠业绩措辞。雷曼一直亲身面试合股人，看中的是“PSDs”，即贫穷（Poor）、伶俐（Smart）、巴望财富（Deep Desire to Get Rich）。3G本钱的创始人马塞尔、贝托，恰是如许被挖掘出来，此时“巴西三剑客”调集完毕。成功几乎是必然的。先是拿下零售连锁店American Stores，成为巴西首起恶意收购案。又收购了本地啤酒制制商Brahma——百威英博的前身。1994年，加兰蒂亚取得汗青最佳业绩，利润接近10亿美元，其时巴西所有大型买卖都由其经手。然而到了1997年，亚洲金融危机迸发，加兰蒂亚一年内丧失了数亿美元。这是20年来初次吃亏，不成打败的。第二年，雷曼和他的合股人以6。75亿美元的价钱将加兰蒂亚卖给了信贷。2004年，雷曼结合马塞尔、贝托创立3G本钱，买卖才线G来历于“三个Garotos”，也有Garantia加兰蒂亚的影子之意。第一项买卖就是赫赫有名的百威英博。此时的Brahma已通过并购成为美洲啤酒公司AmBev。2004年，该公司以110亿美元的价钱收购比利时啤酒InterBrew，构成InBev英博。四年后，英博颁布发表以520亿美元收购具有150年汗青的美国典范品牌百威啤酒，而百威创始人家族仅持有约4%的股份，几乎无力抵当。经此一役，雷曼成为新的“啤酒之王”。这只是个起头。3G本钱细心研究了数百家EBITDA倍数较低、市值低于50亿美元的企业，他们留意到汉堡王。这个正在全球具有12000家餐厅的企业EBITDA仅为4亿美元摆布。这笔买卖很划算。2010年，3G本钱只用了约10亿美元的股本金额，就将约33亿美元市值的汉堡王私有化。此后，3G本钱将国平易近咖啡Tim Hortons、美国炸鸡Popeyes、三明治品牌Firehouse Subs收入囊中，并组建餐饮品牌集团RBI。截至目前，RBI正在全球120多个国度和地域具有跨越32000家餐厅。·巴菲特也被雷曼服气，称其为“世界上最好的商人”。2015年，3G本钱结合巴菲特，以230亿美元收购了亨氏，并将其取卡夫归并，构成全球第五大食物公司。雷曼有句名言， “成本就像指甲，需要不时剪一剪。”3G本钱拿手的是找到优良企业，对其进行改革，短期内提高效率，中期实现业绩增加，持久通过并购扩大规模。正在如许的模式下，百威英博归并五年后股价上涨了约150%；汉堡王已实现了28倍报答，带来了跨越200亿美元的收益；虽然亨氏卡夫的买卖不太成功，但到2023年完全退出时，3G本钱仍获得了正报答。“任何企业要想成功，都必需成长。” 正在雷曼看来，一旦精简了低效环节后，连结增加的独一路子就是收购。

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2025-07-16 19:10